Комментарии: Джек Уэлч — «Победитель» или Опасная книжка о том, что нужно, чтобы добиться успеха

Автор: Сергей Лукошкин

Сергей Лукошкин — Wed, 17 Aug 2011 18:28:53 +0000

Освежить в памяти стоит. И шведов и Питерса перечитывал много раз и каждый раз открывал что-то новое. И вам советую, еще и еще.
Интересный у вас подход и мысли очень созвучные. 🙂 Жаль, что блог не ведете. На вашем сайте довольно старые записи хотя идея интересная.
Спасибо за координаты. Мои вам известны. Продолжению диалога всегда рад. 🙂 Вы тоже заглядывайте.

Автор: Александр

Александр — Wed, 17 Aug 2011 12:05:52 +0000

Типичная ситуация, не правда-ли? Стоит разобраться с терминами и определениями, как разногласия тают на глазах. Я читал Нордстрема и Ридерстрале лет этак 7-8 назад. Да, мне понравился их подход, многое тогда почерпнул для себя, возможно даже стоит освежить в памяти.
Если вернуться к началу нашего диалога, то чтобы описать причину почему я решил Вам написать, могу привести один пример из моей управленческой практики, который возможно раскроет мои мотивы.
Я всегда настраивал своих подчиненных «воровать» весь лучший опыт у наших конкурентов и не только, брать все лучшее и применять в нашем деле, естественно хорошенько обдумав предварительно. И категорически запрещал после посещения каких-либо предприятий конкурентов обсуждать то плохое, что они там увидели. Цель простая, я хотел сконцентрировать фокус их внимания только на лучшем. А плохого и у себя достаточно. Кстати, давалось это людям по-началу особенно очень нелегко. Уж очень любят все обсуждать как плохо у соседа и как хорошо у нас.
Вот и все, собственно)

PS. Я подкорректировал свои координаты, если вдруг возникнет желание продолжить диалог за рамками данного обсуждения.

Автор: Сергей Лукошкин

Сергей Лукошкин — Wed, 17 Aug 2011 11:25:06 +0000

Александр, ну вы меня порадовали! Искренне. Абсолютно согласен и более того, я занимаюсь этим уже 15 лет подряд. Именно так и есть 99,9% всех наших проблем уже решены там. Нужно только найти эти решения и применить их. Могу сказать, что людей, которые размышляют как вы и я совсем мало. Большинство говорит о каких-то мнимых «российских особенностях», которые (якобы) сводят на нет все западные технологии. 🙂 Я проверял — все работает.
Но здесь Уэлч не самый лучший советчик. Он, разумеется, большой молодец и много чего достиг. Однако, у него есть пара существенных недостатков:
1. Он ремесленник. Другими словами, сам ничего не придумал, а лишь пытался применять на практике, что-то предложенное другими. Это странно. 20 лет и ничего не придумал. Я всегда очень насторожен по отношению к тем, кто ничего не привносит.
2. Все хорошо для своего времени. Скорость изменений (технологических, экономических, социальных и т.п.) вокруг нас высока и постоянно набирает обороты. В основном, то, что пишет Уэлч было замечательно для его времени (80-е и 90-е). Сегодня все сильно изменилось. Возьмите для примера, хотя-бы пожизненную занятость. Он в своих книгах исходит из этого и весь свой стиль основывал на этом. Но, пардон, она умерла. Причем не только в развитых, но и в развивающихся странах. Последний оплот пожизненной занятости — Япония, но им деваться некуда, хотя и они уже трещат по швам.
В последние 7 лет в моем рейтинге первые два места неизменно удерживают две другие книги — «Бизнес в стиле фанк» Кьелла Нордстрема и Йонаса Ридерстралле, а также «Представьте себе!» Тома Питерса. Это существенно отличается от патриархального Уэлча.
И тем не менее все эти книжки я называю «вдохновлялками». (Больше про это здесь.) Если мы с вами обсуждаем опыт, то гораздо лучше книги инструментального характера, несмотря на их академичность и скукотищу.

Автор: Александр

Александр — Wed, 17 Aug 2011 10:47:35 +0000

Сергей, раз уж у нас дискуссия завязалась, хочу Вам сказать, просто для полного понимания, что с приведенными Вами цитатами полностью согласен, и сам сильно далек от конформизма, скорее наоборот. Но мой, уже немалый, опыт в управлении подсказывает, что шансов изобрести что-то новое очень мало, и гораздо эффективнее пытаться адаптировать уже имеющийся на проклятом западе опыт. Просто потому, что его там в разы больше, и 99,9% наших сегодняшних проблем решено там много много лет назад.

Автор: Сергей Лукошкин

Сергей Лукошкин — Wed, 17 Aug 2011 10:27:53 +0000

«И не судите о том, что является лучшим и более справедливым, по большинству авторитетов: ибо мнение одного и худшего может превосходить в каком-либо вопросе мнения многих и более высоких…»

Юстиниан

«Можно побиться об заклад, что всякая общественная идея, всякое общепринятое мнение — глупость, так как оно понравилось большинству.»

Себастьян-Рош Николя де Шамфор

Александр, спасибо за комментарий. Простите и меня за пару цитат. 🙂 Возможно я оскорбил ваши чувства по отношению к Джеку Уэлчу, но это мое мнение. Дело в том, что это мой блог и здесь я склонен делиться своими мыслями и мнениями. Думаю, что они интересны людям, которые меня знают. А те вещи, которые «признаны всем деловым миром» всегда вызывают у меня большое подозрение. Больше меня интересует новое, а не признанное. 🙂

Автор: Александр

Александр — Wed, 17 Aug 2011 09:19:04 +0000

«…Зарубите себе на носу, что вы должны молчать и слушать, молчать и слушать, что вам говорят! Учиться и стараться стать хоть сколько-нибудь приемлемым членом социального общества…», М.А. Булгаков, «Собачье сердце»

Простите за цитату, которая, конечно же, сильно утрирует то, что я хотел сказать и никак не относится к автору заметки.
Я хотел лишь сказать, что для того чтобы давать такую резкую и безапеляционную оценку книге человека, показавшего на деле свои таланты, и признанные всем деловым миром, надо и самому что-то уже представлять из себя.
Джека Уэлча я знаю, а Сергея Лукошкина — увы…
Простите еще раз…