Средний управленец и плохой управленец, это синонимы. Средний управленец заботится прежде всего о том, как сохранить свое место, символы статуса и доход. Для средних успех измеряется отсутствием ошибок, а, чтобы этого достичь, нужно делать как можно меньше.
Хороший управленец может огребать от вышестоящих, потому что часто идет на риск, т.к. хочет изменить что-то к лучшему. Хорошие не могут просто сидеть, они ищут, роют, предлагают, копают, делают, меняют, улучшают.
Может быть поэтому на моих курсах так много хорошие управленцев. 🙂
В субботу финишировала новая группа руководителей «структурных подразделений». Вдохновляет, когда работаешь с такими увлеченными людьми, которые желают разобраться, изменить и усовершенствовать.
А вот и все 14 руководителей:
Исаев Александр, Баканов Вадим, Баранов Николай, Власов Сергей, Дмитриев Николай, Зеленский Антон, Коноплева Анастасия, Крылов Антон, Луцак Михаил, Матвиенко Родион, Оглио Ольга, Самсонова Елена, Трокунов Олег, Чухина Юлия
Спасибо большое коллеги, за внимание, активность и чувство юмора!
Еще статьи по теме
-
Курс по маркетингу, новая группа 30.08.15
-
Курс для руководителей, выпуск 20.06.15
-
Курс Эффективные продажи, май 2015
« Красный, желтый, оранжевый Курс по брендингу, выпуск 15.11.15 »
Сергей Лукошкин - завлаб и креативный директор в Бизнес-лаборатории Partizzan. Более 25 лет работает топ-менеджером компаний в сфере IT. За плечами четыре собственных бизнес-проекта. Специалист по бизнес-стратегии, маркетингу во всех проявлениях, менеджменту и прямым продажам. Ведет авторские курсы в ЦКО “Специалист” при МГТУ им. Баумана.
