В то время, пока жадные конъюнктурщики-оппортунисты из МИФ забивают полки книжных магазинов неоправданно дорогим хламом и пичкают народ бестолковой попсой, герои из BestBusinessBooks понимают, кого-таки нужно печатать. Спасибо ребята! Давно пытался найти хоть какую-то книжку Гэри Хэмела на русском и благодаря вам мне наконец-то повезло. Вот она. Гэри Хэмел. Во главе революции.
Поэт постиндустриальных эпохи Хэмел представляет почти-пошаговое руководство по тому, как вдохнуть жизнь в морщинистые тела бегемотов-корпораций. Отличная книга для членов иконостаса больших бизнесов и молодых корпоративных мятежников, которые верят в то, что систему можно изменить. Уверен, что книга должна стать настольной для тех, кто например, желает «заставить танцевать слона» и/или им подобным.
Кроме того, это прекрасное вдохновляющее руководство по выживанию (и даже процветанию) для корпоративных инакомыслящих всех мастей. Ребята теперь у вас есть, на что опереться в своих попытках пробить бетонную стену головой.
Еще одно важное замечание. Прочитав книгу я понял откуда черпали многие идеи, примеры и вдохновение У. Чан Ким и Рене Моборн, Александр Остервальдер и Ив Пинье, и даже мой любимец Том Питерс (впрочем, он и не скрывал).
Не смотря на то, что первое издание книги вышло в 2000 году, идеи Хэмела свежи, оригинальны и своевременны. Впрочем, чему удивляться, если Питер Друкер образца 1968 года до сих пор в строю и его регулярное перечитывание открывает все новые и новые горизонты.
Короче Хэмел — это класс! После прочтения книги Гэри занял почетное третье место в моем рейтинге бизнес-авторов сразу после Тома Питерса и Нордстрема с Риддерстралле.
Так о чем книга?
Про инновации, стратегию, выживание, процветание и рост в условиях стремительных изменений в современной рыночной среде. Условно книгу можно поделить на пять больших частей.
- Погружение, где Хэмел вводит читателя в то, что творится в современном бизнесе и мире.
- После этого он подробно описывает практический стратегический инструмент для построения бизнес моделей (собственного производства), который, на мой взгляд, куда интереснее, чем из книжки «Построение бизнес-моделей».
- Полезные советы по внедрению всего этого хозяйства (реально полезные)
- Примеры из практики крупных международных корпораций-инноваторов
- Советы простым мятежникам о том, как начать и провести собственную корпоративную революцию, даже если вы работаете в самом низу иерархической лестницы.
Для кого?
Из книги понятно, что Хэмел обращается к членам советов директоров крупных компаний, а также к энергичным сотрудникам без регалий, но желающим что-то изменить. Однако я очень рекомендую «Во главе революции» всем увлеченным малым и средним предпринимателям с горящими глазами и потребностью создать что-то великое.
Что понравилось?
- Книга отличный источник свежих и нестандартных идей и мыслей по бизнесу
- Прямота критики Хэмела в отношении корпораций и стареющих брендов. Как вам, например такое — «К тому времени, когда тинейджеры начнут забавляться футболками с надписью «Просто не делай этого», будет немного поздно заниматься оживлением бренда».
- Интересные и новые стратегические (и тактические) инструменты.
- Неисчерпаемый источник классных цитат. Пример: ”Если цель – создать новые стратегии, то посещать ритуальные совещания по планированию не более полезно, чем отплясывать голышом вокруг костра”.
- Простота языка, юмор и легкость стиля.
Что не понравилось?
- Безапелляционная уверенность Хэмела в том, что у мастодонтов есть будущее и их можно заставить танцевать рок-н-ролл. В этом смысле идеи Питерса мне значительно ближе.
- Оголтелая и снова безапелляционная уверенность в том, что размер имеет значение (снова Питерс интереснее).
- Качество издания и в частности переплет. Парни из BBB не проконтролировали, а в книге не хватает примерно 20 листов. 🙂 Может это только в моем экземпляре?
Книги на близкие темы:
Оценка «Во главе революции»
Оценка | |
---|---|
Источник вдохновения | |
Источник идей | |
Своевременность | |
Практическая ценность | |
Лаконичность (отсутствие воды) | |
Легкость языка | |
Качество перевода | |
Допматериалы | |
Удобство |